专利战略的两大认识误区

专利战略的两大认识误区
王晋刚 专利战略的制定有两大认识误区:一是没有专利的企业不需要专利战略,二是专利战略无所不能。 中国的很多企业都是零专利企业,包括各地高新技术开发区的大部分企业。这些企业的经理会想,我又没有申请过专利,费时费力制定专利战略干什么? 可事实是,在新经济和世界贸易组织的压力下,没有一个企业不需要专利战略。中国的打火机可以说是没有什么技术含量了吧?不行,欧洲就有技术标准要求企业在打火...

专利战略机构及其职责

专利战略机构及其职责
 当然,以自由讨论的形式分析一系列的新战略是一回事,而建立需要的组织结构并将之管理得井井有条则又是一回事。确定了专利战略目标之后,下一步工作就是建立专门的管理机构——专利战略机构。     一般而言,专利战略机构有两层,第一层是专利战略决策小组,第二层就是具体的专利战略执行机构。专利战略决策小组不是一个常设的部门,而是一个委员会性质的协调机构,在专利战略的制定和重大事项的决策方面发...

专利战略制定的原则 2005年索引 专利战略机构及其职责

专利战略制定的原则 2005年索引 专利战略机构及其职责
1、避免专利侵权 中国正处在专利战的多发期,所有中国企业专利管理战略的第一个目标就是防止专利侵权。专利是知识产权中保护最严格的一种权利,专利所有人的权力从生产制造、销售、出口一直延伸到使用专利产品和专利技术。企业一不小心就会踏入雷区。中国很多企业到现在还不知专利为何物,或者仅知道“专利猛于虎”。这就更需要企业尽快制定专利战略,在企业中推广专利管理和专利文化,防止专利侵权。    2、...
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