马斯克改造X
2014 年，彼得·蒂尔批评推特“管理糟糕透顶”，甚至暗示“公司里大麻成风”。 如今，X 平台员工人数降至十年来最低，但使用量却达到历史新高。 “马斯克效应”真实存在。 以下是马斯克如何将 X 打造成史上最高效公司的过程：
原文来自： x.com/hosun_chung/st
让我们回到 2014 年。 彼得·蒂尔，PayPal 联合创始人兼科技预言家，在 CNBC 上抛出震撼言论： “推特的管理糟糕透顶——我估计那儿大麻泛滥。” 当时的推特 CEO 则以一条关于多力多滋的玩笑话回应了这番言论。 蒂尔的说法是怎么来的？
或许是指 2011 年的一件事： 当年，知名说唱歌手 Snoop Dogg 访问推特总部，据说他在办公室举办了一场临时的大麻派对。 没错，这位说唱传奇人物让推特的办公室都弥漫在大麻烟雾中。 这是硅谷“努力工作，尽情玩乐”文化的极端体现…… 快进到 2022 年：
https://x.com/i/status/1856536446859128971
推特正面临严重困境： • 2021 年亏损 2.21 亿美元； • 用户增长停滞不前； • TikTok 和 Instagram 的竞争加剧。 推特曾经强大的“垄断地位”正在逐渐瓦解。 许多人开始怀疑：蒂尔一直以来的批评是否正确？
2023 年：马斯克登场。他以 440 亿美元收购推特，震惊了所有人。 批评者纷纷表示： “马斯克会毁掉推特的文化！” “他根本不懂社交媒体！” “这是推特的终结！” 但马斯克有一个完美的计划来证明他们都错了……
马斯克的第一步？大胆但有效： 他裁掉了 50% 的员工，将员工数量从 7500 人减少至约 2000 人。 大多数人认为这会毁掉推特。 然而，推特的使用量反而上升了。 “马斯克效应”才刚刚开始…… 为什么裁员反而奏效？
只有一个原因：帕金森定律。 “工作会膨胀至填满所有可用的时间。” 换句话说，如果你给某人一周时间完成一个只需两小时的任务，那这个任务可能会占用整整一周。 通过大幅削减人员，马斯克迫使公司变得更高效。没有时间浪费在官僚主义或不必要的会议上。下一步？
马斯克将推特更名为“X”。 为什么？为了符合他“超级应用”的愿景。 这不仅仅是名称的改变，而是彻底的转型： • 人工智能 • 支付功能 • 视频通话 X 正在逐步成为“西方的微信”。 但马斯克最具争议的举措是什么？
彻底改革推特的认证系统。 他推出了“Twitter Blue”，允许任何人购买蓝色认证标志。 批评者称这是推特信誉的终结。 然而，这一改变带来了两个意想不到的优势：
1. 它创造了新的收入来源，降低了对波动性广告收入的依赖。 2. 它将推特变成了一种“游戏化”的体验，用户有了更多互动的理由。 结果是什么？ 月活跃用户增长到超过 5 亿，同比增加 6%。 用户参与度猛增。 马斯克的秘密武器是什么？
人工智能。 他利用 X 平台的大量数据来训练最前沿的 AI 模型。 其中包括将他开发的 Grok 聊天机器人直接集成到 X 平台中。 为什么这很重要？ 因为 X 正逐渐成为 AI 未来的测试场。 但马斯克最有影响力的改变并非技术上的……
而是文化上的。 他取消了远程办公，并要求“硬核”的工作精神。 许多人认为这很苛刻。 但这种做法却产生了意想不到的效果： 它打造了一支高度自我激励的“X 战警”团队（双关语）。
结果不言而喻： • 每日视频观看量增长 45%，达到 82 亿次； • 在 Z 世代中，X 的使用增长速度比 Instagram 快 30%； • 用户在 X 上观看广告的时间比其他平台多 26%。 而这一切仅由原先员工数量的一小部分完成。 最大启示是什么？
马斯克让 X 成为全球顶尖人才的数字化公共广场。 创始人、领导者、创新者都在这里——分享你在其他地方无法获取的洞见。 还不在 X 上？你可能错过了塑造未来的对话。
https://x.com/i/status/1856538172488069207
