我是傅盛。做过产品经理，当过创业者，现在是猎豹移动CEO，用了三年多的时间把猎豹移动做到纽交所上市，市值20多亿美金。

我来这里找几个想创业的年轻人，先说说我的经历。

十几年前，从不知名的二本院校毕业不久，我只身一人来到北京，成为一名北漂。我住着地下室，挤着公交车，为工作辗转、奔波。

又过了几年，背负着波云诡谲的恩怨往事，我告别了360，踏上了创业的不归路。

我和搭档拿着手头的十来万，在北京郊区租了一个民房，上层住人，下层工作，找个阿姨做饭，有时还发不起工资。

那个时候正是金融危机，投资业一片萧条，也不认识什么风投。没多少钱的时候，内心非常苦闷。

为了好聚好散，我答应老东家18个月不做安全。没创过业，也不清楚创业方向。虽然在360管过独立事业部，但天天做产品，对业界没太多了解。到底选什么方向，很纠结。

在图片处理的行业里折腾了快两年，承诺到期后又顶着行业最猛烈的竞争重回安全行业，重建了有十几年历史的金山安全，九死一生的活了下来。去年发现了移动国际化的巨大机会，倾尽全力打造了全球用户量最大的工具软件，成功实现了公司上市。

回头看，创业最有意思的，就是战胜这些不可预知的问题。如果不逃避，一旦解决，就意味着巨大的机会——大到你无法想象！

今天，很多年轻人投身创业。我想，无论从资金还是创业指导，可以为跟我当年一样的年轻人做点什么。

不敢说自己牛逼闪闪，至少有过几款上亿用户产品的亲身经验，有过从管理小团队到管理一家上市公司的奋斗经历。

所以，这一次，我在罗辑思维发布“傅盛战队”超级寻人活动——寻找最紫牛的创业人！

什么是紫牛？

12年前，我读过一本书《紫牛》。它是雅虎全球副总裁赛斯·戈登所著，书中对紫牛的描写让我印象深刻——漫山遍野的黑白奶牛，如果出现一头紫色奶牛，只要一次，足以令人过目不忘。没错，紫牛就是独特性。

我们要找什么样的紫牛人呢？

特立独行，从不安分，习惯用不同眼光看事情，对既成事实不屑一顾；你可以反驳或瞧不起他们，而你唯一做不到的，就是忽视他们；他们不想沦为芸芸众生，也绝不人云亦云，并义无反顾地为之付出代价。

除此之外，没有条件。

OK，来到这里的人，除了跟我一起学创业，还将获得什么呢？

1. 一笔30万以上的创业启动资金（拿多少钱只取决于你~）

2. 我和我的朋友（暂时保密，留点惊喜，但都超牛~）亲自指导培训

3. 我的推荐信+猎豹的Offer

4. 一次硅谷创业之旅（参观Google、Facebook、Twitter等）

如果你认为，你就是我想要的人，请查看下方游戏规则，报名即可。如果有更详细的商业计划，可以发到fushengteam@163.com这个邮箱。

最后我想说：做你认为正确的，做你想做的。青春无悔，为梦而战！

猎豹移动CEO

傅盛

 

 

附：

3Q大战远去 傅盛与周鸿祎恩怨情仇曝光

虽然3Q大战已经渐行渐远，然杀毒软件江湖的纷争远未结束。近期让业内谈论最多的，则是周鸿祎与傅盛之间的恩怨。

一元收购价值2700万元股份

9月29日，奇虎360在香港高院起诉公司前高管、金山网络CEO傅盛，称傅盛及他创办的北京可牛科技利用奇虎机密资料，开发电脑安全软件“可牛免费杀毒”，该软件与奇虎的“360杀毒”相似。奇虎称傅盛违反保密责任，并且“挖走”奇虎前员工，因此声明奇虎有权以1元人民币价格回购傅盛获得的20万股奇虎股份。据奇虎360当时股价计算，20万奇虎股份价值近2700万元。

起诉书称，根据《员工股份计划》，傅盛离职时可获得20万股奇虎股份，而在《员工离职须知》上注明，傅离职18个月内，不可加盟直接竞争对手，包括谷歌、百度、金山、瑞星、腾讯、迅雷等；且不可接收奇虎系的员工，及不可发表对奇虎不利言论等，否则该20万股奇虎股份会被公司收回。

作为回应，傅盛在个人微博上高调驳斥，指责奇虎“打黑枪”，歪曲事实，同时曝光奇虎历史“丑闻”，并与现任奇虎高管石晓虹展开骂战。

傅盛甚至激动到称要不是身为金山网络CEO，自己"早提刀子上去了"。

背后的恩怨情仇曝光

随着双方口水战的甚嚣尘上，对于周鸿祎与傅盛恩怨的背后故事也越传越多。10月13日，由知名互联网人程苓峰主笔的《傅盛口述历史：功高盖主？我不是林彪》展示傅盛在奇虎360期间做出过哪些贡献，与周鸿祎产生矛盾乃至转变成恩怨故事，引起巨大反响。

此后，360首席架构师李钊以《傅盛离职内情：从360叛将到腾讯马前卒》为题，爆料傅盛与周鸿祎之间的恩怨，并称“傅盛膨胀到那种地步，周鸿祎负有很大责任”。

一时间关于傅盛与周鸿祎之间恩怨情仇衍变成了罗生门，而问答网站知乎上，也有匿名知情人士对这一恩怨进行梳理。

据该知情人士称，当初傅盛这位山东工商学院99届信息管理与信息系统专业毕业生只身一人北上来京，实际目的是为了准备考研，之前一段大型国企的工作生活经历(曾任厦华电脑电子商务部负责人)，平淡、安稳，也许令他感到恐惧。加入 360 是为了在复习闲暇有份工作，不要太闲，也能感受一下互联网气氛，那段时日，他很是寂寂无闻了一阵。

彼时，周鸿祎在琢磨如何开发将各种 Toolbar卸载的产品。在加入奇虎之后，傅盛被指派负责专门针对工具条的清理工具的产品制作，这即是后来的360安全卫士的雏形。

当时项目组只有傅盛和另外一个程序员，由于距离主营业务过远，渐渐地便处于一种无人问津的状态。由于用户需求旺盛，在公司并没给出多少资源、财力的支撑下傅盛做出了千万级用户的互联网客户端产品。为了队伍能够壮大，当时很多人都是傅盛从论坛的热心用户中挖掘，苦口婆心的招到北京，傅盛付出心血很多。

当时在周鸿祎带领下奇虎已经进行了20多项产品开发，唯独傅盛负责的360发展迅猛。出于对360安全卫士控制权的争夺，双方之间产品冲突和矛盾。

另一位匿名知情人士称，“360开做了，就是那样，傅投入了全部精力在这个隐含需求的市场做开了花。但周在这之中到底参与了多少，是谁都说不清的。但有一点，360是很扁平的，周直接到产品leader的，大大小小产品他都要过目讨论，临时想法的小产品他过目的时间间隔就会很长了，比如一个月了，他想起了，叫到办公室问问。他也会给出很多建议，但需要你自己分辨对错，然后下去执行，下次讨论时要对这些建议交代的。

当360有了起色后，周鸿祎将此前分散的精力集中到360产品上。“但到底是谁做成的360？这不是个问题，就像李斯与秦始皇，在秦始皇的舞台上，李斯才能跳的如此之好，秦始皇是大导演和投资老板，李斯是主演和剧务，一部好电影这两个缺一不可。 ”

奇虎旗下的二三十个项目最后只有360安全卫士真正起来，成为明星产品。结果导致其他项目的人员来瓜分360安全卫士成熟的果实。“分蛋糕，那要按资排辈的，公司大小老板、老臣嫡系，拿大的，其他团队拿小的，到傅这没多少了，傅心理不平衡啊，搁谁那都会不平衡。然后傅就走了“。该人士如此分析。

有人认为，周鸿祎与傅盛的恩怨真相恐怕除了当事人，其他人都很难说清。然而有两点是可以推测出来，第一个，傅盛和周鸿祎都“认为” 360 是自己做起来的。 但在当事人角度，这就很容易陷入意气之争，年轻的认为自己被压抑，年长的认为对方还欠火候，加上两个人性格都刚硬强势，难免介怀。 第二个，360 公开称给了傅盛股票，不管出于什么目的，肯定有竞业禁止之意，傅盛起初也是做可牛影像，但后来并入金山，不管是有意还是无意，最终屁股决定脑袋，成了周鸿祎的直接对手。

杀软安全市场的背后角力

在行业人士看来，周鸿祎与傅盛的恩怨升级，只是杀毒软件安全市场的竞争缩影之一。其实在今年，360与金山就一直口水战不断，在明面上两家争夺媒体的话语权，在暗地里，两家的水军暗中角力。通常在IT类论坛里，各自谩骂、揭短的帖子此起彼伏。

金山和360的纠葛由来已久。两者最早一次大规模口水战发生在2009年下半年。9月份，周鸿祎炮轰“国内的传统杀毒软件20年没有创新，已经不能有效解决互联网安全问题”。一个月后，360公司高调发布永久免费的360杀毒1.0正式版。周鸿祎的“传统杀软无用论”引起金山反感。金山匆匆结束与360不足百日的合作推广“蜜月期”，梁子就此结下。

在知名互联网人、奇虎前员工黄志光看来，整个事件并不复杂，“每个人都有自己的梦想和追求，都在做自己的事情，彼此pk非常正常。”

而另一部分行业人士认为，纷争的背后还有更重要一层竞争关系，即周鸿祎和金山董事长雷军的关系。“这两个人当年是可以一起做投资的（iSpeak），现在则隐隐有竞争行业第四把交椅之势。这就更热闹了。”

此前在雷军准备投资傅盛做可牛影像软件，雷军就收到周鸿祎的带话：不要接受傅盛，接受就是作对。雷军也带话给周鸿祎:第一，傅盛给你打了几年工，但不意味着一辈子是你的人，卖给你了。第二，我跟傅盛讨论的业务不跟360竞争。第三，你让我不投资前360员工，可你投资了多少金山前员工?

今年在小米手机发布后，雷军评价乔布斯的一段言论被周鸿祎领头公开炮轰，而雷军并未做回应。

网络营销人赵勇也在博客表示，“其实，对于傅盛和周鸿祎的恩怨情仇已经吸引不了太多的眼球了，但是在加上一元卖股权、香港打官司、雷军和马化腾就很有看头…。”

匿名人士表示，“但不管怎样，其实这还是商业竞争，如果有一天傅盛不做安全了，我相信他不会天天这么骂老周吧。”更有网友评价程苓峰的文章时说“真是一篇好文章啊，再根据周的描述再来篇文章吧，那样就更好玩了。”但估计周鸿祎本人已经不再愿意提及那段往事。

截止发稿时，傅盛对于前同事360首席架构师李钊的指责并未回应。